La seule constante est le changement. C'est encore plus vrai en entreprise depuis la pandémie du Covid 19. La capacité à « embrasser le changement », l'adaptabilité, la flexibilité figurent désormais en tête des soft-skills déterminantes dans le recrutement.

Arrivent en fin de course dans un process de recrutement :

• Le 1er remplissant à 100% les compétences techniques requises pour le poste à pourvoir et dont les vécus de changements organisationnels ou de changements de vie tout court sont assez peu fournis

• Et le 2ème remplissant à 60% les compétences techniques requises pour le poste à pourvoir mais ayant convaincu le recruteur de sa grande capacité d'adaptation

Qui le recruteur va-t-il choisir d'après vous ?

Et bien il y aura de grandes chances que ce soit le 2ème. « Hire for attitude, train for skills » est un postulat qui date certes, mais qui est encore et toujours d'actualité. L'attitude qui alimente l'adaptabilité par exemple, c'est la capacité à se questionner, à apprendre, à s'ouvrir à d'autres avis et d'autres réalités que les siens.

Etes-vous plutôt de nature à résister et de tempêter après la pluie, quand elle arrive sans prévenir ou à faire preuve de capacité à rebondir et à « chanter voire danser sous la pluie » ? Bien sûr, c'est une métaphore mais plus sérieusement, posez-vous la question,les reports ou changements de date, d'heure, de lieu de rdv ne serait-il pas déjà une manière pour votre potentiel futur employeur de tester votre adaptabilité et votre assertivité ?

Selon le Larousse, l'adaptabilité c'est « la capacité de s'adapter à de nouveaux milieux ou à de nouvelles situations ».

Faire preuve d'adaptabilité, c'est donc être attentif à l'environnement qui nous entoure pour s'ajuster en conséquence et savoir utiliser toutes les ressources de son environnement pour réussir, pour avancer.

Durant l'entretien, il va s'agir pour vous de permettre à votre interlocuteur d'entrevoir votre capacité d'adaptation avec des exemples concrets puisés dans votre vécu professionnel. Il ne s'agît pas d'affirmer « je sais m'adapter à toutes les situations », mais de dire par exemple « Durant ces X années au sein de la structure, l'ERP qui est le principal outil de travail dans ma fonction a connu 3 versions. Je me suis alors investi personnellement à chaque nouvelle étape afin d'explorer rapidement toutes les possibilités et les potentielles « coquilles » pour pouvoir engager mon équipe dans ces changements »